蘇州信托2005年一(yī / yì ／yí)季度工作會議于(yú)4月10日召開。會上(shàng)，各個(gè)部門負責人(rén)分别介紹了(le／liǎo)本部門一(yī / yì ／yí)季度的(de)工作以(yǐ)二季度工作計劃，并就(jiù)各部門在(zài)項目管理、檔案管理等工作中遇到(dào)的(de)問題進行了(le／liǎo)讨論，共同商讨了(le／liǎo)解決辦法。之(zhī)後朱總和(hé / huò)戈總分别作了(le／liǎo)總結發言，朱總指出(chū)，各部門在(zài)工作中必須注意效益與創新的(de)關系，要(yào / yāo)注意提高公司的(de)整體管理水平，同時(shí)還要(yào / yāo)加大(dà)業務開拓的(de)力度。戈總就(jiù)公司信托業務的(de)順利開展提出(chū)了(le／liǎo)八個(gè)注重：注重理念、注重品牌、注重協作、注重質量、注重規範、注重創新、注重管理和(hé / huò)注重客戶；戈總指出(chū)，政府背景項目、有穩定現金流的(de)項目、融資租賃項目、資産證券化項目和(hé / huò)創新項目是(shì)近期公司重點關注和(hé / huò)突破的(de)方向。另外，朱總還向與會人(rén)員通報了(le／liǎo)公司增資擴股、風險管理機構設置等方面的(de)問題。