2020年，信托行業面臨的(de)内外部挑戰更加複雜，工作重點也(yě)不(bù)僅僅是(shì)推動自身的(de)高質量發展。一(yī / yì ／yí)方面，要(yào / yāo)全力以(yǐ)赴支持疫情防控，保障民生工作的(de)開展，履行行業社會責任。可以(yǐ)看到(dào)，自新冠肺炎疫情發生以(yǐ)來(lái)，信托公司發揮信托的(de)制度優勢，踴躍設立慈善信托，據統計，截至2020年2月末，全行業已完成信托公司報送的(de)定向“抗擊新冠肺炎”等專項慈善信托共36筆，累計金額達12.4億元。另一(yī / yì ／yí)方面，在(zài)資管新規的(de)框架下，信托行業還要(yào / yāo)繼續強化對實體經濟的(de)支持，進一(yī / yì ／yí)步加大(dà)對基礎産業和(hé / huò)工商企業的(de)投入。
        面對經濟環境、社會環境和(hé / huò)監管環境的(de)變化，信托業需要(yào / yāo)重點關注以(yǐ)下幾個(gè)方面的(de)工作。一(yī / yì ／yí)是(shì)從融資類業務向投資類業務轉型，信托公司要(yào / yāo)努力培養自身的(de)投資能力，逐漸擺脫對融資類業務的(de)過度依賴，從規模優先轉爲(wéi / wèi)質量優先的(de)增長模式。二是(shì)深入挖掘受托服務功能，發展服務信托。資産證券化、家族财富管理信托等屬于(yú)典型的(de)已經發展起來(lái)的(de)服務信托，需要(yào / yāo)加大(dà)拓展力度，持續深耕細作，打造爲(wéi / wèi)信托核心業務。三是(shì)大(dà)力發展财富管理業務。信托公司要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步加強銷售渠道(dào)建設，搭建線上(shàng)線下一(yī / yì ／yí)體化财富管理平台，逐步降低對商業銀行渠道(dào)的(de)依賴程度；加快專業财富管理團隊建設，通過專業化投顧，有效發掘投資者需求；在(zài)業務特色方面，重點将家族信托作爲(wéi / wèi)信托業财富管理發展方向。四是(shì)加強信托文化建設。信托文化是(shì)推動信托行業轉型發展的(de)重要(yào / yāo)力量，通過構建信托文化推動行業發展，對探索可持續發展模式有着重要(yào / yāo)的(de)意義，也(yě)是(shì)信托行業實現轉型的(de)基礎所在(zài)。