信托經理制度框架初析

來(lái)源:WWW.TRUSTSZ.COM 時(shí)間:2004-07-21


    信托經理制度是(shì)信托業的(de)核心制度之(zhī)一(yī / yì /yí)。雖然目前我們隻能從一(yī / yì /yí)法兩規中找尋有關信托經理的(de)隻言片語,但是(shì)信托經理集中代表着信托公司品牌和(hé / huò)競争力的(de)事實不(bù)容置疑。因而(ér)探讨信托經理制度、構想着一(yī / yì /yí)制度的(de)框架,是(shì)一(yī / yì /yí)件意義重大(dà)的(de)工作。
1、信托經理的(de)角色定位
    随着信托機構的(de)業務定位的(de)明确,信托經理人(rén)的(de)角色定位也(yě)擺在(zài)了(le/liǎo)信托機構和(hé / huò)信托機構的(de)面前,信托經理的(de)提法首先出(chū)現在(zài)了(le/liǎo)2002年7月18日起施行的(de)《信托投資公司資金信托業務管理暫行辦法》中,辦法中第十二條就(jiù)規定:信托投資公司辦理資金信托業務,應指定信托執行經理及其相關的(de)工作人(rén)員。擔任信托執行經理的(de)人(rén)員,應具有中國(guó)人(rén)民銀行頒發的(de)《信托經理資格證書》。由此可以(yǐ)看出(chū)我國(guó)的(de)信托經理具有國(guó)外信托經理和(hé / huò)基金經理的(de)雙重功能。
    在(zài)國(guó)外,信托經理的(de)功能一(yī / yì /yí)般由信托經理和(hé / huò)基金經理共同完成。
    信托經理(trust manager)。代表委托人(rén),管理委托人(rén)财産,并代表委托人(rén),從執業的(de)角度監督基金投資公司對委托人(rén)财産的(de)投資行爲(wéi / wèi)。信托公司同所委托的(de)基金公司必須沒有任何利益關系,信托經理必須以(yǐ)客觀的(de)第三方的(de)身份對委托人(rén)負責。誠信的(de)人(rén)格是(shì)信托經理人(rén)最基本的(de)從業基礎,高超的(de)風險控制能力是(shì)必備的(de)條件。
    投資經理(Fund Manager or Investment Manager)。基金經理人(rén)代表基金管理公司,管理基金,并代表研究團團隊在(zài)事先一(yī / yì /yí)緻同意的(de)原則下,做出(chū)投資決策,操作基金。基金經理人(rén)被賦予的(de)權限大(dà)小,視各投資管理公司的(de)政策而(ér)定,有些給予基金經理人(rén)很大(dà)操作權限,隻要(yào / yāo)投資的(de)方向與研究團隊報告不(bù)緻太過偏差即可,一(yī / yì /yí)般來(lái)說(shuō)此類型的(de)基金操作方式較爲(wéi / wèi)積極,采由上(shàng)而(ér)下的(de)投資方式執行。一(yī / yì /yí)個(gè)好的(de)基金經理人(rén),除了(le/liǎo)在(zài)專業領域上(shàng)有完整的(de)學、經曆外,具備嚴謹的(de)投資紀律和(hé / huò)誠信的(de)人(rén)格也(yě)是(shì)必須的(de)選擇條件。
 
2、目前信托經理制度在(zài)我國(guó)實施的(de)難點。
    信托經理人(rén)的(de)提出(chū),無疑對規範我國(guó)的(de)信托行業,促進我國(guó)信托行業的(de)健康發展具有深遠的(de)意義,但由于(yú)我國(guó)的(de)國(guó)情和(hé / huò)信托行業的(de)特殊的(de)發展曆程,信托經理制度在(zài)我國(guó)的(de)實施還存在(zài)很大(dà)的(de)困難。
    1)信托經理人(rén)的(de)成長需要(yào / yāo)過程。信托經理制度的(de)實施,使信托行業的(de)競争将集中凸顯于(yú)信托經理人(rén)人(rén)才的(de)競争,但由于(yú)我國(guó)的(de)信托行業長期處于(yú)不(bù)規範經營狀态,加之(zhī)我國(guó)的(de)個(gè)人(rén)甚至行業的(de)信譽體系一(yī / yì /yí)直沒有系統的(de)建立起來(lái),是(shì)我國(guó)信托行業的(de)職業人(rén)員在(zài)業務等方面的(de)基本素質一(yī / yì /yí)直沒有得到(dào)顯著的(de)提高。由于(yú)我國(guó)的(de)信托經理人(rén)制度正處于(yú)初見階段,經理人(rén)的(de)培訓在(zài)我國(guó)還需要(yào / yāo)有一(yī / yì /yí)段相當長時(shí)間的(de)積累過程,所以(yǐ)信托經理人(rén)在(zài)我國(guó)的(de)培訓和(hé / huò)發展還是(shì)任重而(ér)道(dào)遠。
    2)信托公司管理水平的(de)提高。我國(guó)的(de)信托管理公司在(zài)長期的(de)發展過程中可謂曆經磨難,先後經曆了(le/liǎo)五次“休克式”整頓,而(ér)且每次整頓都是(shì)“一(yī / yì /yí)家生病,大(dà)家吃藥;幾家爛掉,全行業整頓”,是(shì)我國(guó)的(de)信托行業每次都是(shì)元氣大(dà)傷。目前,我國(guó)的(de)信托行業不(bù)惟同國(guó)外的(de)信托行業差距頗大(dà),既便于(yú)國(guó)内的(de)證券基金行業相比,業已不(bù)可同日而(ér)語,而(ér)信托公司在(zài)知識管理方面的(de)水平,在(zài)風險防範方面的(de)經驗,完善的(de)内部控制機制、健全的(de)内部激勵制度等都對信托經理制度的(de)實施起到(dào)至關重要(yào / yāo)的(de)作用。
    3)信托經理人(rén)監督體系的(de)規範化。無論從國(guó)外幾百年,還是(shì)國(guó)内幾十年的(de)信托發展過程來(lái)看,高風險始終是(shì)信托行業最形影不(bù)離的(de)夥伴,其風險程度較金融其他(tā)行業有過之(zhī)而(ér)無不(bù)及,正如銀監會主席劉明康在(zài)4月12日的(de)全國(guó)信托投資公司工作會議上(shàng)指出(chū)的(de):“信托公司做的(de)所有産品風險都大(dà)于(yú)銀行的(de)産品,…商業銀行的(de)風險取向和(hé / huò)信托公司的(de)風險取向相比,信托的(de)風險大(dà)。信托公司風險取向比商業銀行大(dà),才能做得好信托。……”。這(zhè)就(jiù)要(yào / yāo)求我們加大(dà)對風險的(de)防範體系建設,而(ér)正對信托經理制度下的(de)執行責任人(rén)更應建立規範化、制度化的(de)監督體系。
    4)信托經理人(rén)難以(yǐ)“責權對等”。由于(yú)我國(guó)目前并沒有個(gè)人(rén)破産規定和(hé / huò)完善的(de)信譽信用體系,在(zài)缺乏這(zhè)些社會基礎工程的(de)情況下,針對信托經理個(gè)人(rén)的(de)經濟處罰的(de)力度難以(yǐ)有比較公正的(de)标準,取消信托經理資格,行業禁入可能是(shì)能夠對信托經理采取的(de)不(bù)多的(de)措施之(zhī)一(yī / yì /yí)。如何在(zài)現有的(de)條件下,盡可能在(zài)目前的(de)條件下創造出(chū)良好信托經理監管制度,将是(shì)擺在(zài)信托行業各管理者面前的(de)最大(dà)難題。
    3、信托經理制度框架的(de)思路
    針對我國(guó)信托經理人(rén)的(de)角色,以(yǐ)及目前我國(guó)信托經理人(rén)建設中所面臨的(de)問題,信托行業應從整體上(shàng)有針對性的(de)加強相關制度、法規的(de)建設。從廣度上(shàng)來(lái)說(shuō),這(zhè)可能涉及行業内及相關行業的(de)方方面面,從深度上(shàng)來(lái)說(shuō),這(zhè)需要(yào / yāo)一(yī / yì /yí)個(gè)逐步探索和(hé / huò)完善的(de)過程,從時(shí)間上(shàng)說(shuō),這(zhè)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)長期努力的(de)過程。從參與的(de)角度上(shàng)說(shuō),這(zhè)需要(yào / yāo)我們每一(yī / yì /yí)個(gè)人(rén)不(bù)斷參與建議和(hé / huò)完善,我僅從如下方面對我國(guó)信托經理制度的(de)建設提出(chū)建議。

銀監會
    
    銀監會作爲(wéi / wèi)我國(guó)信托行業的(de)監督機關,自然對我國(guó)的(de)信托經理人(rén)建設負有重大(dà)責任,從目前我國(guó)信托業的(de)發展情況,銀監會主要(yào / yāo)從立法、監督方面對信托行業進行調控,爲(wéi / wèi)使我國(guó)的(de)信托經理人(rén)獲得良好的(de)産生、生存、發展環境,銀監會在(zài)相關法律法規的(de)建設過程中應本着“立法從嚴,處分分級”的(de)原則。
    1)立法從嚴。由于(yú)信托行業是(shì)“受人(rén)之(zhī)托,代人(rén)理财”的(de)行業,在(zài)業務的(de)運作過程中,更多的(de)是(shì)表外業務,信托公司更重要(yào / yāo)的(de)是(shì)信譽的(de)損益,而(ér)由于(yú)我國(guó)的(de)個(gè)人(rén)信譽、社會信譽管理體系至今沒有建立起來(lái),更加大(dà)了(le/liǎo)信托公司的(de)道(dào)德風險。所以(yǐ),作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)種補償性的(de)方式,銀監會方面必須從嚴立法。在(zài)美國(guó),對律師、證券等到(dào)的(de)風險相對較大(dà)的(de)行業,也(yě)同樣采用了(le/liǎo)從嚴立法的(de)觀點。
    2)處分累加。事情的(de)出(chū)現總有偶然性和(hé / huò)必然性,而(ér)偶然性和(hé / huò)必然性之(zhī)間也(yě)一(yī / yì /yí)定程度上(shàng)反映了(le/liǎo)量與質的(de)變化,在(zài)立法從嚴的(de)條件下,對相關事件的(de)信托經理、直接責任人(rén)、直接上(shàng)司、直接監督人(rén)應采用“次數累加,處罰遞增”的(de)原則,進行橫向和(hé / huò)縱向的(de)積累。爲(wéi / wèi)使處分的(de)分級及透明度得到(dào)方便的(de)落實。應着手建立行業内的(de)個(gè)人(rén)信譽管理體系。
    3)資信累積。爲(wéi / wèi)客觀上(shàng)使相關處罰落到(dào)實處,銀監會應充分發揮個(gè)人(rén)信譽監督管理體系的(de)作用。考慮到(dào)我國(guó)個(gè)人(rén)信譽建設的(de)實際國(guó)情,對信托行業所有從業人(rén)員自任職之(zhī)日起,對所有個(gè)人(rén)信譽相關資料進行紀錄,并做好此系統與社會個(gè)人(rén)信譽監督體系的(de)對接準備工作。加大(dà)對信托行業從業人(rén)員的(de)道(dào)德違規震懾力。
    4)全面評級。鑒于(yú)國(guó)内投資者投資知識的(de)貧乏,尚不(bù)能對信托行業進行客觀的(de)評價,銀監會作爲(wéi / wèi)行業監督者應在(zài)現階斷負起對信托行業進行評定的(de)責任,在(zài)目前對很多投資者教育尚未達到(dào)掃盲程度的(de)情況下,評級應在(zài)能力範圍内盡可能的(de)全面,目前至少應在(zài)信托公司、信托經理、信托産品三個(gè)層次上(shàng)進行評級,并通過網站、電話熱線使廣大(dà)委托人(rén)方便信息獲取。

信托公司
    
    信托公司作爲(wéi / wèi)信托經理人(rén)的(de)直接工作環境,對信托經理的(de)影響不(bù)言而(ér)喻,信托公司經營管理理念,風險控制能力,績效管理水平,法人(rén)治理結構對信托經理人(rén)的(de)發展有不(bù)可估量的(de)作用。爲(wéi / wèi)更好的(de)配合信托經理制度的(de)實施,更爲(wéi / wèi)信托公司自身的(de)發展計,信托公司應本着“棄權從優,監控從全”的(de)原則進行内部管理的(de)強化。
    1)監控從全。信托經理制度實施的(de)成敗及實施的(de)效果從根本上(shàng)說(shuō),就(jiù)是(shì)信托公司風險控制的(de)水平提高如何,對信托經理人(rén)的(de)監管水平如何,信托公司應加強對内部監控體系的(de)建設,建立和(hé / huò)完善内部風險控制管理體系,從機構建設上(shàng)完善組織結構的(de)建設,從人(rén)力資源管理上(shàng)加強對相關人(rén)員的(de)風險控制知識培訓。
    2)期權從優。從對信托經理的(de)績效管理方面,信托公司應逐步樹立起“以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本”的(de)管理理念,加強知識管理體系的(de)建設,對信托經理人(rén)的(de)管理,包括績效考核、績效激勵提到(dào)公司戰略的(de)高度來(lái)加以(yǐ)認同和(hé / huò)規範,從目前國(guó)内發展的(de)情況,即信托公司的(de)現狀,通過進行公司法人(rén)治理結構的(de)改革和(hé / huò)完善,對信托經理建立以(yǐ)期權、期股爲(wéi / wèi)主要(yào / yāo)方式的(de)激勵機制應會有良好的(de)效果。
    3)理念健康。信托公司作爲(wéi / wèi)信托經理人(rén)的(de)孵化器和(hé / huò)工作場所,必須首先建立正确的(de)經營理念和(hé / huò)樹立長遠的(de)健康的(de)遠景目标。目前由于(yú)我國(guó)的(de)信托業發展的(de)特殊曆程,加之(zhī)我國(guó)信托監管方面客觀上(shàng)存在(zài)的(de)不(bù)足,使我國(guó)很多信托公司在(zài)經營理念上(shàng)不(bù)夠成熟。爲(wéi / wèi)保證信托經理人(rén)正确的(de)投資理念,信托公司從經營理念上(shàng)映首先處理好規模與效益、無序與規範、擴展與控制的(de)關系。
    4)知識管理。信托公司作爲(wéi / wèi)典型的(de)知本型公司,對知識的(de)管理和(hé / huò)積累對整個(gè)公司的(de)發展具有決定性的(de)意義,豐富的(de)公司知識庫的(de)知識,通過有計劃的(de)公司内部培訓,對提高信托經理的(de)産品創新能力、風險的(de)防範能力、業務拓展能力具有明顯的(de)增加經驗積累,減少産品周期的(de)作用。
    5)生涯規劃。針對信托經理的(de)歸屬感,通過人(rén)力資源部門對信托經理人(rén)進行職業生涯的(de)規劃,既增強公司的(de)凝聚力和(hé / huò)信托經理對公司的(de)忠誠度,又可以(yǐ)從客觀上(shàng)增強公司在(zài)市場競争中的(de)核心競争力。
    6)團隊建設。信托行業的(de)産品需要(yào / yāo)使信托經理不(bù)可能獨自一(yī / yì /yí)人(rén)承擔一(yī / yì /yí)個(gè)項目、一(yī / yì /yí)個(gè)産品的(de)從設計、論證、銷售等全方位的(de)工作,在(zài)組織内部形成良好的(de)團隊工作氛圍,包括團隊内部的(de)工作氛圍、團隊之(zhī)間的(de)良好溝通氛圍、團隊間靈活的(de)人(rén)員流動氛圍無疑會大(dà)大(dà)提升公司的(de)競争力,也(yě)爲(wéi / wèi)形成共公司良好的(de)人(rén)才梯隊建設創造條件。

信托經理

    信托經理個(gè)人(rén)的(de)品質及在(zài)行業的(de)成功目前沒有明确的(de)聯系,從國(guó)外的(de)情況來(lái)看,信托經理,基金經理除誠信的(de)人(rén)格、良好的(de)投資紀律外,沒有特定的(de)要(yào / yāo)求,但我國(guó)的(de)信托經理出(chū)于(yú)目前的(de)客觀情況,必須從資格審查開始就(jiù)從“性格從理、信譽從誠”的(de)角度加以(yǐ)認真把握。而(ér)且,委托人(rén)對受托人(rén)的(de)信任,是(shì)信托關系成立的(de)基礎。委托人(rén)對受托人(rén)信任的(de)基礎是(shì),信托機構是(shì)依照國(guó)家法律設立的(de),由專業人(rén)員的(de)組成的(de)機構,因此信托經理又應該是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)專家型角色。在(zài)對信托經理的(de)資格認證和(hé / huò)招聘錄用方面應這(zhè)種考察如下方面。
    1)理性性格。縱觀國(guó)外的(de)投資經理,基金經理的(de)縱橫史,嚴密的(de)理性思維及由此産生的(de)強有力的(de)自我控制能力,是(shì)成就(jiù)投資市場英才的(de)必備條件,隻有理性的(de)性格,才能從根本上(shàng)減少“投機賭博”心理的(de)出(chū)現,隻有理性的(de)性格,才能在(zài)面對衆多投資選擇的(de)情況下,通過理性的(de)分析在(zài)回報和(hé / huò)風險的(de)權衡中做出(chū)最佳選擇。理性的(de)投資風格不(bù)僅是(shì)信托投資的(de)需要(yào / yāo),所有金融投資從業者的(de)必備要(yào / yāo)求。從最初信托經理的(de)選拔開始,進行性格方面的(de)篩選對整個(gè)信托經理制度的(de)建設無疑創造良好的(de)開端。
    2)誠信品質。信托行業是(shì)信譽托付的(de)行業,誠信是(shì)信托行業的(de)生存之(zhī)本,對信托精力進行信托方面的(de)調查計策使,是(shì)信托經理的(de)必然要(yào / yāo)求。
    3)持續進步。信托行業的(de)特殊性導緻信托項目持續不(bù)斷的(de)改進性,作爲(wéi / wèi)信托經理,隻有保持不(bù)斷的(de)知識更新,才能在(zài)日益變化的(de)信托市場中保持持續的(de)可發展能力。
    4)産品專家。首先信托經理應該是(shì)個(gè)産品專家,信托行業沒有自己的(de)主營産品,美國(guó)信托業勸慰斯考特曾說(shuō)過“信托的(de)應用範圍可與人(rén)類的(de)想象力相媲美。”信托經理需要(yào / yāo)在(zài)客戶的(de)需求基礎上(shàng),發揮人(rén)類的(de)想象力,在(zài)遊戲規則允許下,對金融産品進行組合設計、銷售。
    5)行業專家。這(zhè)裏的(de)行業專家是(shì)個(gè)廣義概念,作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)個(gè)信托經理不(bù)僅要(yào / yāo)成爲(wéi / wèi)信托行業專家,同時(shí)他(tā)還應該是(shì)某個(gè)或幾個(gè)關注行業的(de)專家,要(yào / yāo)了(le/liǎo)解行業的(de)特點、盈利模式、政策法規、行業動态、發展趨勢。
    6)營銷專家。營銷專家是(shì)信托經理是(shì)與生俱來(lái)的(de)角色,金融産品最大(dà)的(de)特點就(jiù)是(shì)他(tā)的(de)無形性,産品的(de)無形性同時(shí)也(yě)是(shì)金融産品銷售的(de)最大(dà)難點,客戶在(zài)看不(bù)到(dào),摸不(bù)着産品的(de)情況下,沒有任何信任基礎,如何建立信任?如何讓委托人(rén)投資你的(de)産品?營銷是(shì)實現“受人(rén)之(zhī)托,代人(rén)理财”的(de)前提和(hé / huò)基礎。
    7)投資專家。投資專家是(shì)信托經理定義的(de)核心,“受人(rén)之(zhī)托,代人(rén)理财”,關鍵在(zài)于(yú)“代人(rén)理财”,信任的(de)最終是(shì)建立在(zài)信托經理人(rén)的(de)投資能力上(shàng),委托人(rén)對信托經理的(de)信任程度評判标準唯一(yī / yì /yí)的(de)尺度就(jiù)是(shì):信托财産保值增值。巴菲特被稱爲(wéi / wèi)偉大(dà)的(de)投資人(rén),他(tā)更是(shì)偉大(dà)的(de)信托經理,他(tā)所保持的(de)持續、穩定的(de)投資回報率,是(shì)委托人(rén)對其信任的(de)基礎,巴菲特管理的(de)Berkshire的(de)規模日益擴大(dà), 平均每星期都會有超過上(shàng)億美元的(de)現金流入。

行業協會

    在(zài)金融發達的(de)國(guó)家,幾乎每個(gè)金融行業的(de)發展都離不(bù)開行業協會的(de)成功運作,由于(yú)我國(guó)長期以(yǐ)來(lái)的(de)計劃經濟體制模式,行業協會長期以(yǐ)來(lái)都處于(yú)無作爲(wéi / wèi)狀态下,作爲(wéi / wèi)信托行業的(de)民間組織,信托協會應盡快承擔起如下的(de)責任。
    1)經理培訓。由于(yú)行業各信托公司的(de)客觀競争存在(zài),使各公司的(de)信托經理知識的(de)擴大(dà)及經驗的(de)積累往往局限于(yú)公司内部,而(ér)整個(gè)行業信托經理水品的(de)提高無疑對行業的(de)發展,對委托人(rén)的(de)投資收益都是(shì)有益的(de),這(zhè)就(jiù)要(yào / yāo)求行業協會定期舉辦對信托經理人(rén)的(de)知識培訓及道(dào)德修養培訓。
    2)賠償基金。盡管我們從各個(gè)角度對投資的(de)風險進行預警和(hé / huò)控制,但由于(yú)投資風險的(de)複雜性和(hé / huò)多邊性,加上(shàng)不(bù)可抗力等因素的(de)出(chū)現,使我們很難杜絕風險的(de)發生,以(yǐ)及風險發生的(de)程度,盡管我們一(yī / yì /yí)再強調信托的(de)不(bù)保底性質,但由于(yú)我國(guó)目前委托人(rén)的(de)投資知識的(de)貧乏,又行業協會成立賠償基金對響應範圍内的(de)風險預提公共基金,對我國(guó)信托行業的(de)發展,對信托經理人(rén)的(de)健康成長無疑有很大(dà)幫助。

社會

    信托作爲(wéi / wèi)社會發展的(de)産物,無疑離不(bù)開社會大(dà)環境的(de)支持,信托行業對社會的(de)依賴和(hé / huò)需求是(shì)多方面的(de),我們着重根據信托經理制度建立發展的(de)需要(yào / yāo)從以(yǐ)下方面加以(yǐ)分析。
    信譽監督。黨的(de)十六大(dà)要(yào / yāo)求“整頓和(hé / huò)規範市場經濟秩序,健全現代市場經濟的(de)社會信用體系”。如何迅速有效地(dì / de)建立健全我國(guó)信用管理體系,已經成爲(wéi / wèi)全社會共同關注的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)熱點問題。作爲(wéi / wèi)以(yǐ)信譽爲(wéi / wèi)資産的(de)信托行業尤其呼喚信用管理體系的(de)早日健全,隻有全社會範圍内的(de)個(gè)人(rén)信譽管理體系的(de)健全和(hé / huò)完善,才能從根本上(shàng)爲(wéi / wèi)信托經理建立完善的(de)高質量的(de)生存土壤。
    普及爲(wéi / wèi)先。信托産品相對其他(tā)金融産品而(ér)言,是(shì)一(yī / yì /yí)種高複雜度的(de)理财工具。專業人(rén)士設計和(hé / huò)操作這(zhè)種産品不(bù)宜,引發投資者大(dà)衆正确地(dì / de)認識與購買更爲(wéi / wèi)困難。從我們對投資者的(de)調研中發覺,将資金信托産品誤解爲(wéi / wèi)債券者不(bù)在(zài)少數,而(ér)具備财産信托意識的(de)人(rén)更是(shì)微乎其微。信托業發展遭遇信托意識發育嚴重不(bù)足的(de)瓶頸,在(zài)信托公司及其産品的(de)公開宣傳遭遇法規禁止的(de)前提下,如何啓迪投資人(rén)的(de)信托意識,建立信托投資者教育體系,已經是(shì)當務之(zhī)急。
    監管從簡。對信托投資計劃最爲(wéi / wèi)關心的(de)無疑是(shì)項目的(de)委托人(rén),通過召集項目委托人(rén)大(dà)會針對項目投資計劃的(de)執行情況及項目執行過程中出(chū)現的(de)突發事件進行協商,無疑對信托項目起到(dào)了(le/liǎo)最直接的(de)監督作用。國(guó)外法律都有這(zhè)方面的(de)規定。當然,信托項目又是(shì)由于(yú)信托委托人(rén)人(rén)數太多,且地(dì / de)域分布的(de)原因,會議可能難以(yǐ)用傳統的(de)方式舉行,但可以(yǐ)利用網絡工具,以(yǐ)網上(shàng)會議等形式進行。
    信托經理制度對我國(guó)的(de)信托行業是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)新興的(de)事物,從國(guó)外的(de)行業發展來(lái)看,由于(yú)我國(guó)信托發展的(de)特殊性和(hé / huò)我國(guó)社會發展的(de)現實,可借鑒的(de)現有經驗和(hé / huò)制度也(yě)非常有限,但目前我國(guó)信托行業的(de)發展已經得到(dào)了(le/liǎo)廣泛的(de)關注,相信我國(guó)的(de)信托經理制度在(zài)社會各界的(de)關心和(hé / huò)努力下會早日爲(wéi / wèi)我國(guó)信托行業的(de)發展做出(chū)應有的(de)貢獻。
 
(xintuo摘自蘇州信托 研發中心)


關閉本頁   打印本頁