淺析供應鏈金融的(de)優勢及風險

來(lái)源:用益信托網 許聰 時(shí)間:2018-01-18

        供應鏈金融以(yǐ)核心企業爲(wéi / wèi)出(chū)發點,将對核心企業的(de)金融産品服務擴展到(dào)供應鏈上(shàng)下遊的(de)中小企業。金融機構不(bù)再單純地(dì / de)看授信企業的(de)财務報表,而(ér)是(shì)結合核心企業、物流企業等整條供應鏈的(de)授信水平。
        一(yī / yì /yí)、供應鏈金融優勢
        供應鏈金融作爲(wéi / wèi)創新型融資模式,它的(de)主要(yào / yāo)優勢體現在(zài)以(yǐ)下三個(gè)方面:1)解決中小企業信用缺失問題。在(zài)供應鏈金融業務中,對企業信用的(de)評估,不(bù)再僅僅評價授信企業,而(ér)是(shì)依據整個(gè)供應鏈的(de)信用水平。2)解決中小企業抵押物問題。現階段的(de)融資主要(yào / yāo)是(shì)固定資産抵押融資,由于(yú)中小企業資産規模較小、固定資産少,設備陳舊變現率低,導緻銀行不(bù)敢輕易提供貸款。3)解決中小企業信息不(bù)對稱及融資成本問題。供應鏈金融将封閉的(de)信貸業務轉變成開放的(de),從單個(gè)企業擴展到(dào)整個(gè)供應鏈上(shàng),有助于(yú)降低供應鏈上(shàng)中小企業的(de)營運成本,另外,商業銀行可以(yǐ)更好地(dì / de)掌握中小企業信貸情況降低獲取企業信息的(de)成本。
        二、供應鏈金融中核心企業
        (一(yī / yì /yí))供應鏈金融中核心企業的(de)地(dì / de)位和(hé / huò)作用
       在(zài)供應鏈金融業務中,核心企業是(shì)主要(yào / yāo)的(de)參與者,也(yě)是(shì)風險管理的(de)特異性變量。就(jiù)供應鏈結構來(lái)看,核心企業處于(yú)中心地(dì / de)位,其上(shàng)遊、下遊有着諸多中小企業。供應鏈是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)結構化的(de)鏈條,從原材料的(de)供應商、中間的(de)制造商,經過鏈中不(bù)同企業加工、銷售最終傳遞到(dào)消費者手中。核心企業在(zài)供應鏈中主要(yào / yāo)充當以(yǐ)下三個(gè)角色:1)核心企業是(shì)供應鏈的(de)信息交換中心;2)核心企業是(shì)供應鏈的(de)物流中心;3)核心企業是(shì)供應鏈的(de)協調中心。
        (二)供應鏈金融核心企業的(de)風險
        首先,核心企業自身的(de)風險是(shì)不(bù)容忽視的(de)。雖然核心企業一(yī / yì /yí)般是(shì)實力雄厚、規模較大(dà)的(de)企業,但由于(yú)現代社會技術革新速度快,核心企業也(yě)面臨着一(yī / yì /yí)定的(de)經營風險。其次,核心企業和(hé / huò)上(shàng)下遊企業的(de)回款能力也(yě)是(shì)核心企業所面臨的(de)風險之(zhī)一(yī / yì /yí),核心企業爲(wéi / wèi)中小企業融資提供擔保,相當于(yú)把自己的(de)授信額度轉借給中小企業。再者,當中小企業違約時(shí),核心企業要(yào / yāo)回購質押物,質押物的(de)選擇、監管機構的(de)選擇所産生的(de)風險也(yě)是(shì)核心企業所要(yào / yāo)承擔的(de)。若多個(gè)中小企業出(chū)現的(de)貸款累積超出(chū)核心企業所能承受的(de)範圍,那麽核心企業就(jiù)由控制風險的(de)關鍵因素轉變成整條供應鏈坍塌的(de)“震源”。
        三、供應鏈金融風險分析
        (一(yī / yì /yí))信用風險管理分析
        信用風險是(shì)供應鏈金融面臨的(de)最主要(yào / yāo)的(de)風險,換個(gè)角度看,供應鏈金融是(shì)一(yī / yì /yí)種特殊的(de)信用風險管理技術。信用風險的(de)來(lái)源分爲(wéi / wèi)兩部分:系統性風險和(hé / huò)非系統性風險。在(zài)供應鏈金融中,系統風險更直接來(lái)源于(yú)供應鏈自身以(yǐ)及核心企業的(de)運作,在(zài)風險控制方面,應跟蹤和(hé / huò)評估核心企業主導的(de)供應鏈在(zài)行業發展的(de)情況。由于(yú)中小企業與核心企業進行合作,某種程度上(shàng)中小企業的(de)非系統風險有所降低,但無法避免中小企業仍面臨着多樣的(de)風險。
        (二)操作風險管理分析
        在(zài)供應鏈金融中可以(yǐ)從完善内控體系、提高人(rén)員素質、完善産品業務流程、合理利用操作風險轉移技術等進行操作風險管理。在(zài)供應鏈金融中,還要(yào / yāo)加強員工風險意識的(de)教育和(hé / huò)培養,要(yào / yāo)重點培訓授信人(rén)員評價企業間交易的(de)真實性的(de)能力。
        供應鏈金融是(shì)在(zài)對供應鏈内部的(de)交易結構進行分析的(de)基礎上(shàng),運用自償性貿易融資的(de)信貸模型,以(yǐ)核心企業爲(wéi / wèi)中心,對其上(shàng)下遊中小企業進行融資的(de)一(yī / yì /yí)種業務模式。在(zài)開展供應鏈金融業務時(shí),首先需要(yào / yāo)對融資企業的(de)資信水平進行評價,供應鏈金融是(shì)主體評級和(hé / huò)債項評級相結合,首先需要(yào / yāo)評估核心企業的(de)财務實力和(hé / huò)行業地(dì / de)位,以(yǐ)及它對供應鏈中的(de)中小企業的(de)管理能力。如果核心企業達到(dào)銀行的(de)要(yào / yāo)求,整條供應鏈關系緊密,銀行則會爲(wéi / wèi)融資企業融資,而(ér)不(bù)會過于(yú)注重融資企業的(de)财務狀況。随着我國(guó)中小企業财務披露制度、金融體系地(dì / de)不(bù)斷完善,供應鏈金融在(zài)我國(guó)的(de)發展空間會越來(lái)越廣闊。


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